Арт-менеджмента



страница7/51
Дата21.11.2018
Размер2.52 Mb.
Название файлаStudmed.ru_novikova-gn-tehnologii-art-menedzhmenta_18c351b7ff9.docx
ТипУчебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   51
Жарков Л.Д. Социально-культурные основы эстрадного искусства: н< |п)шя, теория, технология: Учебное пособие. - М.: МГУКИ, 2004.

  • Жданова Е. И, и др. Управление и экономика н шоу-бизнесе: Учебное пособие. - М : Финансы и статистика, 2003,

  • Мексои М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело,

    1403.

    1. Пригожий И И. Политика - вершина шоу бизнеса. - М.: Алкигам- м.1, 3001.

    2. 1'уяъчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. - СПб.: Лань,

    ЧКМ,

    1. Чижиков В М., Чижиков В.В. Введение в социокультурный менеджмент: Учебное пособие. - М.: МГУКИ, 2003.

    Тема 1.3. Социокультурные концепции
    управления в арт-менелжменте

    Современный период деятельности коммерческих и некоммерческих учреждений культуры характеризуется все более час- мам обращением учредителей и руководителей этих структур к I сории и методам менеджмента в целом и арт-менеджмента в частости. Однако у российских руководителей, работающих в сфере культуры и искусства, нет ясного представления о менеджменте как таковом, что выражается в причудливом сочетании пренебрежительного отношения к научным постулатам или вообще в отрицании теории менеджмента как науки, в произвольном толковании отдельных технологий арт-менеджмента при их применении.

    Да и затянувшийся общественно-экономический кризис в России, обусловленный возникшими проблемами смены строя, распадом СССР, развалом производства, а также переходом от индустриальной к постиндустриальной фазе развития современной цивилизации, невнятные стратегии государства по организации выхода из сложившегося кризиса, отсутствие четкого представления о необходимых действиях в сложившейся ситуации,

    которые позволят наладить устойчивое управление отдельным учреждением, регионом, страной, пренебрежение богатым научным и культурным потенциалом социума порождают неопределенность как в жизнедеятельности общества, так и на уровне отдельных учреждений и частных фирм, где по-прежнему используются традиционные командно-административные методы управления, дополненные приемами теневой экономики и низкопрофессиональной разнокачественной культурой псевдорыноч- ного регулирования.

    В то же время практика высокой культуры управления во всех областях экономической и социокультурной деятельности, как показывает опыт других стран, оказывает большое влияние на развитие страны и ее культуры, что ставит перед нами вопрос о необходимости поиска нового подхода к разработке теории арт- менеджмента, отвечающей запросам времени, и о наполнении этой деятельности гуманитарным содержанием.

    Возникшие за этот период новые философские школы, систематизирующие практику переходных процессов в социальнокультурной, политической и экономической сферах, по-новому | рассматривают роль личности в общественных процессах и влия- 1 ние интеграционных процессов на взаимопроникновение различных научных дисциплин. Это в свою очередь приводит к возникновению новых методологических обоснований, новых знаний, ; новых социальных тенденций, нового содержания менеджмента,

    С этой целью обратимся к рассмотрению современных социокультурных концепций развития общей теории менеджмента, которые находят широкое применение во всех сферах управленческой деятельности, в том числе арт-менеджменте.

    Развитие промышленного капитализма (конец XIX века) вызвал к жизни потребность в творческих управленческих кадрах. Владельцы в виду развития промышленности и возникновения крупных предприятий уже не могли самостоятельно наблюдать за деятельностью своих работников. Лучшие специально обученные рабочие стали представлять интересы владельцев на рабочих местах.

    В этот период произошла шютитуциализация менеджмента, благодаря чему менеджмент превратился в самостоятельный и престижный вид профессиональной деятельности, самостоя-

    1сч1.ную учебную дисциплину, область научных знаний и дело-

    HYIO КуЛЬТуру1.



    В последующий период менеджмент меняет ориентиры от потребностей конкретной организации до изучения способов вправления, действующих в их окружении.

    Интенсивное развитие кибернетических и других информационных теорий приводит к формированию новой парадигмы управления, которая пришла на смену двум предыдущим: - американской (иерархической) и японской (корпоративной) моделям менеджмента. Под парадигмой принято понимать концепции, которые находят применение в общественной практике в качестве руководящих идей и технологий.

    Задача парадигмы управления начала XXI века, по мнению


    1. Друкера, заключается в том, чтобы делать «знания производительными»I II.

    Другие исследователи в сфере менеджмента считают необ- чодимым (в связи с изменением базовых общественных установок) значительное изменение систем управления, добиваясь их простоты, гибкости, эффективности, конкурентоспособности.

    Так Дж. Траут в своей работе «Сила простоты: Руководство по успешным бизнес-стратегиям»III предлагает в современных системах управления использовать следующие структуры:



    • небольшие подразделения, укомплектованные меньшим штатом, но более квалифицированным;

    • небольшое количество уровней управления;

    • адаптивные структуры, сформированные по типу групп (команд) специалистов;

    • максимально ориентированные на потребителя характер и качество продукции и услуг, а также процедуры и графики рабо- i м организаций.

    Многие современные исследователи менеджмента рассматривают его как общий для всех социальных объектов институт, который переступил границы национальных государств, обеспе-



    Поделитесь с Вашими друзьями:
  • 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   51


    База данных защищена авторским правом ©danovie.ru 2017
    обратиться к администрации

        Главная страница