Литература для изучения.


Что получат компании в случае специализации И-логистики и разделения ее функций по отдельным структурам?



страница107/108
Дата22.11.2018
Размер1.61 Mb.
Название файлаЕлектронна комерція КЛ.doc
ТипЛитература
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   108
Что получат компании в случае специализации И-логистики и разделения ее функций по отдельным структурам? В первую очередь, у бизнеса появится возможность сосредоточить все силы на сфере своей компетенции, руководство избавится от головной боли, связанной с поиском соответствующего персонала, и в конечном итоге все идет к экономии затрат и увеличению прибыли.

По прогнозу IDC в период с 2000 по 2004 годы доходы компаний, специализирующихся в области И-логистики, будут постепенно падать в сфере B2C (с 46% до 31%), но расти в области B2B (c 54% до 69%). И это понятно - минимизировать высокие затраты на организацию логистики для небольших партий товара очень и очень сложно. На сегодняшний день не существует эффективной и дешевой доставки мелких заказов, столь необходимой в электронном бизнесе. Такие "короли логистики", как DHL, FedEx и другие, имеют образцовую систему для доставки посылок любого объема, однако они очень дороги для передачи им логистики электронных поставок в адрес множества мелких клиентов (т. е. для аутсорсинга).




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   108


База данных защищена авторским правом ©danovie.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница