Проект «Управление процессом развития персонала в оо»



Скачать 124.5 Kb.
страница7/8
Дата25.01.2018
Размер124.5 Kb.
Название файлаПроект № 2.doc
1   2   3   4   5   6   7   8
Заключение

Развитие персонала - система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры.

Цель развития персонала в образовательном учреждении - повышение трудового потенциала работников для решения личных задач и задач в области функционирования и развития образовательной организации, применение инновационных инструментов для улучшения качества образовательного и воспитательного процесса.

Для адекватного определения потребностей профессионального развития каждая из участвующих в этом процессе сторон должна понимать, под воздействием каких факторов складываются потребности образовательной организации в развитии своего персонала. Этими факторами являются:



  • динамика внешней среды (потребители, конкуренты, поставщики, государство);

  • развитие техники и технологи, влекущее за собой появление новой продукции, услуг и методов производства;

  • изменение стратегии развития организации;

  • создание новой организационной структуры;

  • освоение новых видов деятельности.

Администрация образовательной организации должна уделить особое внимание созданию соответствующего отношения к планирующемуся обучению. Следующие факторы могут мотивировать сотрудников на активное участие в программе профессионального обучения:

Можно руководствоваться следующими принципами управления развитием персонала:

  • к развитию каждого сотрудника необходимо подходить индивидуально, так как

    Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©danovie.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница